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    威尼斯人平台网站3502三分厂变革改善打造精益生产班组

    通告日期:2020-09-02
    笔者:威尼斯人平台网站3502合作社 杨阳

           近年来,威尼斯人平台网站3502合作社三分厂积极推进精益管理工作,进行各项精益活动,引导职工精益思想建设,不断促进分厂精益生产水平提升。
           增强学习培训,引导全员树立精益思想。7岁首以来,三分厂在商店集团和分厂内部布置下,按计划组织进行了一连串精益管理知识培训,培养采取了点上与线下相结合,集中与零星学习结合,外培和内培结合,辩论与执行结合等多种学习培训方式,人口范围从分厂正、副职、管理人员、承包人、技术员向一线员工延伸,贯彻了就学培训广泛发动、人民参与、辩论指导实践的良性互动,共进行精益管理各类知识培训8先后、105人次。
           深化机制建设,逐步完善各项管理制度。总厂高度重视精益管理推进工作,树立以厂长为班长,副厂长、工程师、技术员、主办员及班组长为党员的精益班组管理小组,各小组技术员和联防队员包保小组,配合组长搞好精益班组建设。同时根据企业要求并组成分厂实际,确认D1组为精品流水线小组。根据精益工作推进情况,总厂适时修订完善了《三分厂班组晨会制度》《三分厂现场定置定位标准》等管理制度,制订《2020年精益生产推进方案及年度工作准备》《2020年三分厂多能工育成方案》并说明实施。
           再接再厉变革改善,确保精益工作持续发展。总厂积极将理论与执行结合,转折学习培训成果。一是通过检验人员举报及分厂内部自我点检,总厂积极进行头脑风暴分析,意识问题根源,穿过5W告知形式解决产品品质及管理问题,并通过鱼骨图、甘特图等形式讨论、剖析产品品质问题及改善方案并促成;二是艺术人员与班组长全员参与,制造作业要领书及检查指导书各50份,穿过作业要领书及检查指导书的制造,技术员加深了艺术对相关产品的技能理解,更加有效、霎时的团体推线,加紧班组换产;三是通过对D1组17个月生产周期的产品分析,意识班组换产频率高、生产数量较多的档次,增强相关技术储备,拓展产线微调,并绘制生产布局图,客观调配生产资源,确保产品快速换产;四是瓜熟蒂落某产品的测时工作,穿过现状测时及相关数据分析,意识生产过程中产线不平衡和生产相关问题,对一些工序操作人员开展了艺术指导,对一些不平衡工序进行了口调整,确保产线相对平衡,生产班组产量稳步增长;五是进行红牌作战活动,各班组累计发现37项现场问题,并行使1塞外时间集中、快速组织整改完成,进一步提升现场管理水平,增强职工整体素质。
           精益管理是一项继续改善的水利,威尼斯人平台网站3502合作社三分厂下一地将根据所学文化并组成分厂实际,连续开展精益文化之宣贯、培养,再接再厉进行各项精益管理改进改善,确保精益思想在总厂落地生根,制造出精益样板班组、旗帜分厂,不断晋升精益管理水平,为企业发展贡献绵薄之力。


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